A MEGA kapta az elérhető legmagasabb pontszámot a Vállalati Architektúra jelentés 25 kategóriájában

Az egyik független piackutató cég a Vállalati Architektúra Menedzsment megoldások között
a vezetők közé sorolta a MEGA-t.

A MEGA vezetőként szerepel a Forrester Research, Inc. “The Forrester Wave™; Enterprise Architecture Management Suites, Q2 2011" című, 2011. április 15-én közzétett jelentésében.  A Forrester elemzői, Henry Peyret és Tim DeGennaro lesznek a május 5-én 16 órakor kezdődő Webinar meghívott előadói. Amennyiben szívesen csatlakozna a jelentéssel kapcsolatos beszélgetéshez, kérjük, itt regisztráljon. A jelentés megtekintéséhez kattintson ide.

Az említett jelentés a vállalati architektúra menedzsment megoldásokat (EAMS) aktuális kínálatuk, stratégiájuk és piaci jelenlétük alapján értékelte.
A MEGA megkapta a lehető legmagasabb pontszámot 25 értékelési szempont szerint, beleértve a termék-stratégiát is. Az értékelt eszközök között ez volt az elért legmagasabb pontszám ebben a kategóriában. 

A MEGA Suite-ot a vállalatok világszerte közel 20 éve alkalmazzák.

"A MEGA termékstratégiája figyelemre méltó, a releváns és kapcsolódó képességek széles körét mutatja, valamint a célzott fejlesztési ütemterv összhangban áll a piaci jövőképével", jegyezi meg a jelentés.

A cég termékstratégiája piacvezérelt: a MEGA ügyfeleivel szorosan együttműködve fejleszti szoftvereit az üzleti teljesítmény javítása, a költségek ellenőrzése és a kockázatok minimalizálása céljából. 

A jelentés továbbá hangsúlyozza: "Általában véve a [MEGA] jelentős támogatást nyújt az informatikai, az EA és az üzleti szakterület érintettjei számára."
A vállalati architektúrában érintettek sokféleségét mutatja, hogy a hagyományos vállalati architektúra csapaton kívül IT stratégákat, üzleti csoportokat, valamint kockázati és megfelelőségi munkatársakat is beleértünk. A MEGA dedikált kezelőfelületekkel rendelkezik, amelyek segítségével ezek a felhasználók elérhetik és értékelhetik a saját feladatkörük szempontjából fontos információkat.

"A MEGA a piac által elismert teljes körű GRC megoldást is kínál, amely támogatja a vállalati szintű megfelelőség-kezelést" – részletezi a jelentés.

A MEGA az egyetlen olyan cég ezen a piacon, amely a Vállalati Architektúra Menedzsment eszközt és az irányítás, kockázat és megfelelőség (GRC) megoldást ötvözi. A MEGA Suite GRC képességei támogatják a kockázatkezelési, belső ellenőrzési és megfelelőségi tevékenységeket.

A MEGA a közelmúltban a Gartner, Inc. két jelentésében is szerepelt. A 2011. március 31-én megjelent “Assessment of Enterprise Architecture Tool Capabilities” (A vállalati architektúra eszközök képességeinek értékelése) jelentésben említésre került a MEGA, valamint a Gartner 2010. október 29-én publikált “Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools” (A vállalati architektúra eszközök értékelési négyzete) jelentésében pedig a MEGA-t a vezetők közé sorolták.

Ellenőrzés és kockázatkezelés MEGA-val

A MEGA Control and Risk megoldása segítségével könnyedén definiálhatóak a kockázatok, a kontrollok és a szabályozási megfelelőségi követelmények, valamint ezek az üzleti és informatikai architektúrákhoz rendelhetők.
MEGA Control and Risk áttekintés

A MEGA Control and Risk lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy leírják ellenőrzési rendszereiket, konkrét mutatók segítségével feltérképezzék kockázataikat, valamint megfeleljenek az összetett szabályozási követelményeknek. A belső ellenőrzési rendszerek és az üzleti/vállalati architektúrák összekapcsolásával a MEGA Control and Risk támogatja a szabályozási követelmények kezelését és dokumentációját. Segítségével átláthatóvá válnak a tévedések, figyelmetlenségek, ezen felül a megfelelőségi tervek is teljes mértékben nyomon követhetővé tehetők. Más MEGA Suite modellező eszközökkel kombinálva a MEGA Control and Risk áttekintő képet ad a működési kockázatokról és ellenőrzési rendszerekről, ezen felül rávilágít arra, ezek hogyan hatnak az üzleti folyamatokra és informatikai rendszerek működésére. 

Főbb jellemzők

A MEGA Control and Risk modul a MEGA Suite adatbázisára épül, ezáltal kihasználja annak teljesítményéből és skálázhatóságából származó előnyöket. A kockázatcsökkentés és költséghatékonyság az eszköz által nyújtott szolgáltatások elengedhetetlen velejárója.

Ez a megoldás az alapjául szolgáló MEGA Suite modellezési eszközök része, amelyek a folyamatelemzésre, a kockázatok és kontrollok feltérképezésére irányuló, valamint az alkalmazások elemzését és tervezését célzó projekteket egyaránt támogatják.

Kockázatok feltérképezése
A kockázat meghatározások és osztályok egy grafikus modellben ábrázolják a kockázatkezelési környezetet, amely magában foglalja a következőket:
-  Kockázatok
- A kockázat hatása a folyamatokra, műveletekre, alkalmazásokra, szerverekre és webhelyekre
-  Kapcsolódó kontrollok
-  Javító intézkedések
-  A kockázatok, mint például a kockázati tényezők, kockázat típusok, és kockázat családok azonosítását célzó elemek 

Kontrollok (ellenőrzések) feltérképezés
-  A kontroll típusok osztályozása az összetett keretrendszerek szerint
-  A 4 COSO kritériumokhoz kapcsolódó célok (stratégiai, működési célok, jelentés, megfelelés)
-  A kontrollok redundancia elemzése
-  A fennmaradó kockázat kalkulációja

 Kontroll (ellenőrzési) környezet
-  Szabályozási keretrendszer kezelése
- Objektum definíciók és azok kapcsolatai (követelmények, kockázati tényezők, kockázat típusok és kontrollok)
-  Szabályozási mappák

Kockázati környezet-  Kockázat osztályozása kockázat típus definíciókkal
-  Földrajzi kockázat diagram
-  Kockázatelemzés (kockázati tényezők szintézise, a visszavezethető következmények szintézise, ok-okozati / Ishikawa diagram)
-  Kockázatértékelés (Johari ablak, minőségi elemzés, prioritáselemzés, abszolút kockázat kalkulációja különböző mátrixokkal, abszolút kockázati térképek kontroll rendszerekhez, folyamatokhoz, szervezeti egységekhez és cél kockázatértékelésekhez)
-  Kockázatkezelési szabályozás definíciók
-  A lehetséges megelőző ellenőrzések kimutatása

Riportok, jelentések
Teljes mértékben testre szabható dokumentum sablonok állnak rendelkezésre a kontroll rendszerekhez, kontrollokhoz és kockázatokhoz. Emellett az eszköz automatikusan képes generálni abszolút kockázat és fennmaradó (reziduális) kockázat mátrixokat is.

IT tervezés a MEGA-val

A portfolió megközelítést alkalmazva a MEGA támogatja a vállalati architektúra szakembereket és informatikai vezetőket a változtatások gyorsabb és hatékonyabb végrehajtásában.
Az IT tervezés kihívásai
Több tényező is hozzájárul az informatikai rendszereken végzett módosítások kezelésének összetettségéhez. Ahhoz, hogy dönthessünk az IT rendszerek megfelelő időben történő fejlesztéséről nagy szervezetek esetében, bizonyos kérdéseket szükséges tisztázni: 

- Hogyan méretezzük újra a projekt portfoliót ahhoz, hogy az megfeleljen az aktuális üzleti igényeknek.
- Hogyan kezeljük a több portfoliót is érintő változtatásokat.

- Miként optimalizáljuk az eszköz portfoliót a költségcsökkentés érdekében.

Előnyök
 - Az informatikai tervek összehangolása a vállalati stratégiával, valamint az üzleti célok azonosítása az informatikai átszervezési projektek prioritásainak meghatározásához.- A vállalati IT eszköz portfolióra vonatkozó információ konzisztens módon történő konszolidálása egy olyan vállalati adatbázisban, amely könnyen megosztható és hozzáférhető minden érintett számára.
- Az architektúrák aktuális és jövőbeli állapota közötti átállás hatékony kezelése a rugalmas eszközöknek, módszertanoknak és szolgáltatásoknak köszönhetően.

A MEGA informatikai tervezési megoldása
Az informatikai változások üzleti stratégiával és a technológiai igényekkel összhangban történő tervezésével a MEGA IT Planning szoftvermegoldása az IT változtatási programok hatékony tervezéséhez kínál támogató eszközöket. 

Az alkalmazás, szolgáltatás és eszköz portfolió időbeli nézetének segítségével hatékonyan támogatja az  informatikai átalakítási projektek ütemezéseit és egyéb tervezését. A szoftver scenario-elemző képessége lehetővé teszi mélyreható hatáselemzések végzését, valamint megoldások összehasonlítását annak érdekében, hogy pontos előrejelzés születhessen a szervezeten belüli változások hatásának előrejelzésére.

A Business Process Analysis és Enterprise Architecture megoldásokkal történő integrációnak köszönhetően a MEGA IT Planning szoftver egyaránt felhasználja a folyamat és architektúra modellezési információkat az IT tervezési folyamat üzleti stratégiával összhangban történő elvégzésének gyorsítása céljából. Az alapul szolgáló közös kollaboratív platform az információk megosztását és ismételt használatát szolgálja. A döntéshozók munkáját riportok és kezelőfelületek (dashboard) széles skálája segíti.


A MEGA informatikai tervezési megközelítésének fejlesztése során felhasználták az ügyfelekkel világszerte végzett közös munka során szerzett, több mint húszéves tanácsadói tapasztalatokat.